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青山一道同云雨 明月何曾是兩鄉
——瀾滄江公司海外項目抗疫紀實
時至8月，全球疫情態勢仍不容樂觀，疫情防控形勢依然嚴峻。瀾滄江公司海外項目慎終如始抓好疫情防控，毫不松懈落實“網格化”管理，全體干部職工切實承擔起網格員和“哨兵”職責，攜手駐地國員工“疫”起行動，筑牢境外防疫保電“防護墻”，做到抗“疫”生產“雙在線”。
奮楫篤行：筑牢防疫之“基”
自疫情發生以來，瀾滄江公司海外項目均成立了疫情防控領導機構作為防疫工作的“關鍵手”，制定應急防控方案，強化應急隊伍建設，落實“網格化”管理，海外全體干部職工切實承擔起網格員和“哨兵”職責，舉全員之力做好防疫保電工作。
“電站工區相對復雜，外包單位及出入車輛是防疫難點。”柬埔寨桑河二級水電站辦公室陳志亭說，“電站營區和廠區的通勤公路是電站防疫的‘隱患點’。”電站統籌謀劃，系統摸清“家底”，采取封閉式管理，做到“網格式排查，清單化梳理”。中柬職工實行“一人一檔”管理，出入營地、廠區接受測溫、消毒、登記防疫“三部曲”；加大防疫宣講力度，調動中柬職工防疫主動性，讓職工“懂防疫、會防疫、要防疫”，從源頭筑牢境外防疫“安全壁壘”。
緬甸瑞麗江一級水電站成立了“統籌保障”“生產保電”“物資安全”三支抗擊疫情突擊隊，織好防控疫情“網”，確保“外防輸入、內防擴散”有效落實。期間，瑞麗江一級水電站加強與中緬兩國海關、口岸等溝通協調，確保電站防疫、生產生活物資順利到達緬甸現場。重點做好防疫物資的統籌規劃、使用管理，做到防疫物資有庫存，應急無“壓力”。瑞麗江一級水電站宣傳小組還多次深入緬方職工、駐地村中，開展防疫知識宣傳、捐贈抗疫物資，攜手駐地村民一同抗擊疫情。
同袍而戰：抓好生產之“實”
安全和穩定是項目生產運行的“生命線”。瀾滄江公司海外項目以“兩穩”為目標，筑牢海外抗“疫”保電的堅強防線，讓奮戰在“疫”線的員工穩在當地，保持職工隊伍和諧穩定；全力以赴統籌推進疫情防控和生產經營工作。
受疫情影響，桑河二級水電站部分員工不能按時返崗，檢修隊伍不能入廠，現場可上崗人員有限。電站堅持“人員減少、標準不降”的原則，在距離汛前2個月的時間里，完成5臺機組C級檢修和230千伏系統雙回送出線路新間隔接入工作。為按時完成機組檢修任務，現場員工不怕苦不怕累，主動擔當，堅守崗位，有力保障了機組安全穩定運營。截至2020年7月31日，桑河二級水電站2020年度發電量達到3.9億千瓦時，自投產以來累計完成發電量突破30.9億千瓦時，實現連續安全穩定運行966天。
瑞麗江一級水電站在扎實做好疫情防控的同時，緊抓安全生產經營工作。2020年，電站優化兩庫聯調成效明顯，1月至5月瑞麗江一級電站實現6年來首次枯期“零棄水”目標，有效提高了水資源利用效率。作為生產一線的“主力軍”，瑞麗江一級水電站“生產保電”抗疫突擊隊攻堅克難，連續奮戰數日，于2020年4月14日，順利完成電站1號機組A級檢修。由于電站地處緬甸北部山區，受疫情影響，技術監督人員無法抵達現場。電站不等不靠、主動作為，啟動自主檢修機制，通過網絡、通訊遠程協助開展機電設備檢測、試驗等技術監督工作，共計完成標準項目114項，消缺及重點督促項目24項，同步實施改造項目32項，提前3天完成機組機修。
截至2020年7月31日，瑞麗江一級水電站已連續安全生產4345天，累計完成發電量403億千瓦時，年內累計向緬方電網供電約15.9億千瓦時，年內向緬方納稅累計4783.1萬元人民幣，為緬方創造了良好的經濟效益和社會效益。
同氣連枝：解決員工之“憂”
面對抗“疫”保電這場持久戰，瀾滄江公司海外大家庭就像石榴籽一樣緊緊抱在一起同心戰“疫”，對堅守一線職工及其家屬的關心關愛猶如春風拂面般溫暖人心。
疫情期間，柬埔寨本土蔬菜產量較低，部分口岸關閉，當地蔬菜供應緊張。為保障現場職工蔬菜供應，3月底開始，桑河二級水電站組織職工利用業余時間開荒建設約30畝菜園，種植了黃瓜、香菜、空心菜等10余種蔬菜，讓職工吃上了親手種植的綠色蔬菜。目前，“桑河開心菜園”已初具規模，還建起了大棚和地灌系統，成為電站疫情防線上最亮的一抹“綠”。電站辦公室員工陳秀麗說：“我們種的環保蔬菜上桌了，既衛生又放心，看著大家吃得開心，我們內心的滿足感是無與倫比的！”
瑞麗江一級水電站成立了“傳關愛、遞溫情、和諧企家”聯絡組，及時解決職工的后方家庭困難，解除職工的后顧之憂。電站工會深入困難職工家庭進行走訪慰問，細致詢問職工家屬情況，送去防疫物資和慰問信，傳遞組織關懷與問候。在緬甸現場，電站強化工會對職工的心理疏導，及時了解職工訴求，促進職工隊伍穩定。
此外，各電站還多次召開職工座談會，組織健康競步走、五四主題團日等活動，為職工送上“心靈處方”。
