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煤業(yè)公司:以“合·創(chuàng)一流”黨建品牌 鍛造能源發(fā)展硬核力量

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發(fā)布時(shí)間:2025-12-01    信息來源:中國華能

華能煤業(yè)公司始終錨定“保障國家能源安全、推動(dòng)能源綠色轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略使命,立足集團(tuán)公司“黨旗領(lǐng)航、‘三色’擔(dān)當(dāng)”黨建品牌體系框架,創(chuàng)新打造“合·創(chuàng)一流”黨建品牌,以“六維驅(qū)動(dòng)”破解黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合難題,將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”,走出一條黨建強(qiáng)、品牌響、產(chǎn)業(yè)優(yōu)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

高位謀劃,錨定品牌創(chuàng)建“航向標(biāo)”

堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)定方向“合·創(chuàng)一流”黨建品牌作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略舉措,立足集團(tuán)公司“12345”黨建品牌體系框架,結(jié)合“三色合·創(chuàng)”文化積淀,確定“合于心、創(chuàng)于行”核心理念,明確品牌指導(dǎo)思想與創(chuàng)建原則。同步制定“三年三步走”總體規(guī)劃,2025年(品牌培育年)夯實(shí)基礎(chǔ),2026年(深化拓展年)擴(kuò)面提質(zhì),2027年(全面提升年)樹標(biāo)領(lǐng)航,確保品牌建設(shè)與集團(tuán)戰(zhàn)略同頻、與行業(yè)發(fā)展同向。堅(jiān)持示范引領(lǐng)強(qiáng)根基。針對(duì)黨建與中心工作融合不夠、作用發(fā)揮不充分等問題,錨定“合·創(chuàng)一流”品牌定位,聚焦黨建引領(lǐng)深化、提質(zhì)、創(chuàng)效專項(xiàng)行動(dòng),建立“黨建部牽頭抓總、基層黨組織具體實(shí)施”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工與推進(jìn)路徑,形成上下貫通、聯(lián)動(dòng)協(xié)同、分工負(fù)責(zé)的培育工作格局,為品牌創(chuàng)建筑牢實(shí)踐根基。堅(jiān)持閉環(huán)管理促深化。創(chuàng)新構(gòu)建“三步推進(jìn)、六維驅(qū)動(dòng)、全鏈覆蓋”工作體系,健全“方案報(bào)備--過程管控--總結(jié)復(fù)盤--強(qiáng)化提升”全周期管理機(jī)制,以“黨委頭雁領(lǐng)航、黨支部強(qiáng)基賦能、黨員先鋒創(chuàng)效、機(jī)制健全保障、聯(lián)建共建協(xié)同、子品牌特色發(fā)展”六維驅(qū)動(dòng)為抓手,對(duì)基層示范點(diǎn)創(chuàng)建情況實(shí)施動(dòng)態(tài)督導(dǎo),推動(dòng)品牌建設(shè)從“有形覆蓋”轉(zhuǎn)向“有效覆蓋”。

多維驅(qū)動(dòng),激活品牌創(chuàng)建“動(dòng)力源”

“一條主線”筑牢思想根基。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,建立“學(xué)習(xí)--部署--督導(dǎo)--問效”閉環(huán)機(jī)制,圍繞制定“十五五”發(fā)展規(guī)劃、保障能源安全、推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型等主題制定貫徹落實(shí)意見18項(xiàng),明確“做強(qiáng)煤炭、做優(yōu)煤化工、做大新能源”戰(zhàn)略部署,推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署落地見效。各級(jí)黨組織不斷創(chuàng)新“線上+線下”“理論+實(shí)踐”學(xué)習(xí)模式,把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為破解安全瓶頸、提升管理效能的實(shí)踐成果,讓堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”成為全體干部職工的行動(dòng)自覺。“兩個(gè)作用”凝聚發(fā)展動(dòng)能。持續(xù)深化黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮,大力開展黨員干部“揭榜掛帥”,聚焦安全保供、智能化建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù),設(shè)立89個(gè)“黨員攻關(guān)項(xiàng)目”,簽訂責(zé)任狀、明確時(shí)間表,夯實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤炭技術(shù)公司直面“智能化建設(shè)推進(jìn)緩慢”等痛點(diǎn)難點(diǎn),組建黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì),成功在新莊煤礦建成智能地質(zhì)保障系統(tǒng),將地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警準(zhǔn)確率提升至98%;白龍山煤礦一井洗煤廠針對(duì)“溜槽卡堵影響生產(chǎn)”等問題,通過優(yōu)化溜槽角度、加裝防堵傳感器等措施,使設(shè)備故障率下降至70%,有效保障了電煤供應(yīng)。創(chuàng)新“賽馬比拼”機(jī)制,在基層黨支部和黨員間開展對(duì)標(biāo)競賽,硯北煤礦、核桃峪煤礦等單位通過“進(jìn)尺擂臺(tái)賽”“技能比武”等載體,將黨員績效與掘進(jìn)進(jìn)尺、安全指標(biāo)相掛鉤,有效激發(fā)了基層隊(duì)伍的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)的持續(xù)領(lǐng)先與突破,月掘進(jìn)進(jìn)尺提升至20%以上,以“黨建紅”引領(lǐng)“生產(chǎn)優(yōu)”。“三項(xiàng)工程”夯實(shí)組織支撐。全面推進(jìn)“黨委頭雁領(lǐng)航、黨支部強(qiáng)基賦能、黨員先鋒創(chuàng)效”三項(xiàng)工程,深化“紅旗黨支部”創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%。華亭煤業(yè)公司推動(dòng)11個(gè)板塊改革收官,整體安全生產(chǎn)突破1250天。鐵北煤礦推行“黨建引領(lǐng)+生產(chǎn)保障”模式,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)超5000天,黨建引領(lǐng)安全發(fā)展成效明顯;靈露煤礦機(jī)電隊(duì)通過“黨員反‘三違’、結(jié)對(duì)幫扶”等舉措,筑牢安全防線;青崗坪煤礦廣大黨員在降本增效中帶頭攻堅(jiān),加強(qiáng)能耗管理和材料修復(fù)利用,修舊利廢達(dá)56.07萬元,塊煤率提升10.84%,以黨員活力激發(fā)全員創(chuàng)造力。“四項(xiàng)機(jī)制”壓實(shí)責(zé)任鏈條。全面推行責(zé)任貫通、工作協(xié)同、監(jiān)督聯(lián)動(dòng)、考核銜接“四個(gè)機(jī)制”,落實(shí)重大事項(xiàng)決策“三級(jí)責(zé)任清單”與“三個(gè)同步”要求,柳巷煤礦通過“黨委領(lǐng)航--支部落實(shí)--黨員示范”責(zé)任體系,以22天刷新工作面安裝紀(jì)錄;煤炭銷售分公司與重點(diǎn)客戶單位黨組織開展“產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)、合作共贏”聯(lián)建共建,通過組織互聯(lián)、信息互通,有效協(xié)同市場資源,共同應(yīng)對(duì)市場波動(dòng),切實(shí)將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為保供穩(wěn)價(jià)、合作共贏的發(fā)展實(shí)效。

賦能增效,擦亮品牌創(chuàng)建“金名片”

政治引領(lǐng)得到全面增強(qiáng)。“合·創(chuàng)一流”黨建品牌創(chuàng)建以來,公司黨建優(yōu)勢全面轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用充分彰顯,黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力顯著提升,在制定發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型等重大決策中始終保持正確方向,成功推動(dòng)“做強(qiáng)煤炭、做優(yōu)煤化工、做大新能源”戰(zhàn)略落地,靜寧百萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地獲批建設(shè),新能源裝機(jī)規(guī)模突破100兆瓦,實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)能源與新能源”協(xié)同發(fā)展,企業(yè)核心競爭力全面提升。組織戰(zhàn)斗力得到不斷提升。以規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為著力點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度,持續(xù)優(yōu)化基層黨組織設(shè)置,創(chuàng)新組織活動(dòng)方式,推動(dòng)黨的組織和工作實(shí)現(xiàn)全面有效覆蓋?;鶎狱h組織在重大項(xiàng)目、關(guān)鍵領(lǐng)域充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,組織生活質(zhì)量和實(shí)效持續(xù)提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ),5處煤礦獲評(píng)全國安全高效煤礦,8處礦井躋身安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)序列,連續(xù)12年未發(fā)生較大及以上安全事故,12處礦井連續(xù)安全生產(chǎn)3000天以上,安全管理水平躋身全國煤炭行業(yè)前列。隊(duì)伍創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮。創(chuàng)新黨員作用發(fā)揮機(jī)制,搭建多層次實(shí)踐平臺(tái),廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場、改革創(chuàng)新最前沿、急難險(xiǎn)重第一線主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,積極完成技術(shù)攻關(guān)126項(xiàng),智能化開采工作面覆蓋率達(dá)80%,改革任務(wù)完成率超90%。通過典型引路、示范帶動(dòng),有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用,激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情,凝聚起推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力,公司黨委多次榮獲集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),30個(gè)黨員攻關(guān)組、60名黨員分獲表彰,黨建品牌成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“金名片”。

下一步,華能煤業(yè)公司將持續(xù)優(yōu)化品牌創(chuàng)建路徑,不斷完善制度體系,推動(dòng)黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合、同頻共振,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為集團(tuán)公司“領(lǐng)跑中國電力,爭創(chuàng)世界一流”貢獻(xiàn)力量。